互聯(lián)網(wǎng)1.5模式是打通虛擬與現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新模式，有可能幫助企業(yè)形成顛覆性競爭力！

　　從我國電商運(yùn)營模式來看，互聯(lián)網(wǎng)1.0模式和互聯(lián)網(wǎng)2.0模式都是需要依托于大量的資金驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、知識(shí)驅(qū)動(dòng)，相對于很多中小企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)來講是無法實(shí)現(xiàn)的。這種背景下就產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)1.5模式。

　　互聯(lián)網(wǎng)1.5模式，是線上、線下相結(jié)合的O2O模式，也是介于1.0和2.0之間的一種模式。它既不需要傳統(tǒng)企業(yè)單純把所有資源都聚焦于PC端或移動(dòng)端，又能夠有效利用傳統(tǒng)企業(yè)線下客戶資源、渠道資源、配送資源以及多年以來形成的良好口碑，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)手段快速打造用戶社區(qū)，形成顛覆性競爭能力。這種模式有利于發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)的原有資源優(yōu)勢，打造企業(yè)的根據(jù)地并實(shí)現(xiàn)電商領(lǐng)域的快速擴(kuò)張，同時(shí)這種模式簡單、便于操作而且收益周期較短，因此，是傳統(tǒng)酒企進(jìn)行電商運(yùn)營的一種比較好的選擇，另外，其也能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)酒企和經(jīng)銷商的快速轉(zhuǎn)型。

　　如何通過互聯(lián)網(wǎng)1.5模式做好酒企營銷和轉(zhuǎn)型？第一，營銷的基礎(chǔ)是大數(shù)據(jù)分析，要重視大數(shù)據(jù)導(dǎo)流及分析。第二，側(cè)重需求分析。在充分認(rèn)知和利用網(wǎng)感的前提下，以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為依托對產(chǎn)品和消費(fèi)者及企業(yè)品牌形象進(jìn)行重塑。第三，注意平臺(tái)視覺形象及功能的構(gòu)建。讓我們的產(chǎn)品、品牌形象適合互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性，能夠吸引到消費(fèi)者關(guān)注。第四，注重運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及技能提升。數(shù)據(jù)分析、工具使用、視覺呈現(xiàn)、客服應(yīng)答、物流管理、客戶激活等各崗位要有效配合。第五，流量的獲取。這流量包括如何在純粹的PC端或移動(dòng)端引流，或如何獲取消費(fèi)者對于我們運(yùn)營平臺(tái)的關(guān)注，如何把原有的客戶群體吸引到PC端或移動(dòng)端。第六，注重轉(zhuǎn)化率的提升。即如何在吸引到更多流量到來的前提下讓準(zhǔn)客戶下單，并成為我們的忠實(shí)客戶。

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