
如果要形容2014、2015年上半年的酒類市場,可用一句玩笑詩來形容:“忽如一夜春風來,鋪天蓋地雞尾酒”,在雞尾酒行業(yè)告訴發(fā)展,大火大熱之后,寒流毫不猶豫來襲,給了雞尾酒重擊,曾經(jīng)在一夜之間火遍大江南北的預調(diào)雞尾酒,到底還是隕落了。
曾經(jīng)的預調(diào)雞尾酒,被預測為下一個百億單品,2014年的行業(yè)年增長率高達30%-50%,但一年之后,曾經(jīng)扎堆生產(chǎn)的黑牛食品實際控制人易主,預調(diào)酒生產(chǎn)線被賣,國內(nèi)預調(diào)酒龍頭品牌銳澳母公司百潤股份也倍感“寒意”。2015年下半年,該公司凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧。
“預調(diào)酒說到底不過是個小單品,就像曇花一現(xiàn)”,一曾經(jīng)介入這個行業(yè)的商家坦言,當時介入預調(diào)酒市場,卻是受到鋪天蓋地的廣告、被吹捧的百億市場所影響,“就是被忽悠了”。
雞尾酒發(fā)展之瘋狂砸錢
七彩繽紛的顏色、富有設計感的玻璃瓶、洋氣時尚的代言人以及轟炸式的廣告宣傳,預調(diào)酒曾經(jīng)被認為是攻占年輕人市場的重要品類。預調(diào)雞尾酒的瘋狂,要追溯到2014年,當時百潤股份通過增發(fā)將國內(nèi)雞尾酒龍頭銳澳(Rio)攬入懷中,銳澳財務數(shù)據(jù)的曝光,讓當時一直處于低谷的酒水行業(yè)猶如抓住了一根“救命稻草”,因為光是2014年,銳澳銷售收入就同比增長了216%,凈利潤增長超過300%。
百潤股份當時判斷,中國預調(diào)雞尾酒行業(yè)處于快速成長期的發(fā)展階段,2013年預調(diào)雞尾酒銷售量近1000萬箱,銷售金額約為10億元,占整個中國釀酒行業(yè)的0.12%,同時還樂觀預計,“預調(diào)雞尾酒市場將會持續(xù)高速增長,至2020年銷售量將達到1.5億箱以上,銷售金額將達到百億元級別”。
“百億”的誘惑隨之在市場上彌漫開,甚至惹來食品公司的跨界。
一直做植物蛋白飲料的黑牛食品便是其中之一。2014年底,黑牛食品高調(diào)地宣布介入預調(diào)雞尾酒行業(yè)。在2014年9月的一份投資者調(diào)研報告中,或許能夠窺探到當時黑牛食品對這個市場“樂觀”的態(tài)度,“根據(jù)啤酒市場目前每年2000億的銷售額,我們只要能占有其10%的市場份額,就可以達到200億的銷售規(guī)模”。
2015年1月,黑牛食品還對外判斷表示,“雞尾酒當前的市場規(guī)模約有50億元,以30%-50%的速度在增長,未來幾年達到百億規(guī)模沒有懸念”,同時稱,目標是“市占率擠進前三”。
抱著對行業(yè)的期許,預調(diào)酒產(chǎn)品還沒上市,黑牛食品就一口氣與當時紅極一時的電視劇《來自星星的你》男主角金秀賢簽訂了2年的代言人合約,同時還在吳江工廠設置了20萬-30萬箱/月的預調(diào)酒生產(chǎn)線。幾個月內(nèi),建起了一個130人的團隊。上線半年,預調(diào)酒項目就招了200個代理商、127個夜場代理商。
一名熟悉黑牛食品的人士回想起當時的瘋狂,“當時構(gòu)建團隊,多是在啤酒行業(yè)內(nèi)挖人,而且都是高薪挖的,所以動靜很大。2014年下半年,酒類整體銷售都處于低谷,啤酒也不例外,這樣的金主十分少見,也是很瘋狂的。”
這種“大動作”的背后,是大規(guī)模“砸錢”投入。品牌創(chuàng)立之初,黑牛食品就透露,新產(chǎn)品的研發(fā)投入以及代言費就達到了4000萬-5000萬元,同時在營銷上還鎖定浙江、湖南衛(wèi)視等年輕人喜歡的媒體,“廣告投入預算幾千萬。會根據(jù)銷售情況再追加”。
瘋狂的,不只有黑牛食品一家。在2014年到2015年期間,飲料巨頭匯源集團也隨著這股“潮流”推出了“真炫”預調(diào)酒,古井貢酒成立了百味露酒有限公司。此外,多家白酒上市公司對外表示正在調(diào)研預調(diào)雞尾酒行業(yè)。
“白酒行業(yè),一直在尋找能與年輕消費者溝通的產(chǎn)品,當時的預調(diào)雞尾酒無疑讓人眼前一亮”,國內(nèi)一家白酒上市公司的相關負責人坦言,當時看到銳澳的業(yè)績都非常心動,“特別是很多分析都引用了雞尾酒在日本風靡作為例子,認為中國也有可能出現(xiàn)那種瘋狂,這樣的風口,我們還是不想錯過。”
他說的日本例子,百潤股份也有引述過,指一款在日本市場上占比達八成的預調(diào)雞尾酒產(chǎn)品秋海,銷售量在1993年到2006年間累計增加近5倍。2013年,日本預調(diào)雞尾酒銷售收入為1962億日元(約合人民幣118億元),相當于日本年度人均可消費一箱雞尾酒。
當時興業(yè)證券甚至對預調(diào)雞尾酒行業(yè)預計稱,“2014年該行業(yè)有效產(chǎn)值將達到30億元左右,行業(yè)約200%的爆發(fā)增長速度在食品飲料行業(yè)中并不多見。行業(yè)長期市場規(guī)模有望超過300億元”。
寒潮來襲,雞尾酒大亨黑牛退出
不過,預調(diào)雞尾酒并沒有如預期出現(xiàn)變成“百億”單品的神話,成為下一個王老吉、營養(yǎng)快線或者紅牛,相反僅在一年之內(nèi),預調(diào)雞尾酒竟然變成了壓垮黑牛食品的最后一根稻草。
推出預調(diào)雞尾酒一年,黑牛食品在2015年11月開始公開拍賣數(shù)家工廠,當中包括了當時火熱上線的預調(diào)雞尾酒生產(chǎn)線。同時,公司的實際控制人、董事長林秀浩轉(zhuǎn)讓股份并辭去職務,實際控制人變更。一同辭職的還有董秘、財務總監(jiān)、證券事務代表等多名高管。
“黑牛太激進了,在嚴格意義上,他們也是被市場誤導了”,曾經(jīng)參與過黑牛食品達奇項目,觀峰咨詢智業(yè)集團董事長楊永華坦言,回憶一年前,“這個市場的火熱就是被炒出來的,現(xiàn)在回過頭來看,所有產(chǎn)品都有成長周期,現(xiàn)在預調(diào)酒還屬于引導期,但大家都忽視了這個客觀的周期。黑牛食品當時對這個產(chǎn)品給予了很高的期望值,采取了全渠道的覆蓋,但可以看到,在商超等渠道很多預調(diào)酒生產(chǎn)日期都是半年前的。”最后由于不認同策略,楊永華退出了這個項目。
從2014年底到2015年底,隨著黑牛食品公司內(nèi)部的一系列變更,他們所運營了一年的雞尾酒業(yè)務終于露出了真面目。鵬元資信評估出具的2016年不定期跟蹤信用評級報告顯示,曾經(jīng)備受黑牛食品推崇的預調(diào)酒業(yè)務,在2015年1-9月間僅銷售1090.10噸,實現(xiàn)銷售收入2291.94萬元。黑牛食品擁有的預調(diào)酒的年產(chǎn)能可以達到2.4萬噸,但產(chǎn)能利用率卻只有5.78%,“2014年12月推出市場的預調(diào)雞尾酒銷量不達預期”,鵬元資信評價道。
至此,黑牛食品已經(jīng)將全部預調(diào)酒生產(chǎn)線賣掉。這場瘋狂,讓銳澳也感受到“寒意”。
最近,百潤股份就調(diào)低了凈利潤增長區(qū)間,從本來預計的同比增長150%-200%,達7.17億元至8.6億元,調(diào)整為同比增長60%-90%,凈利潤在4.59億元-5.45億元之間。一券商分析師分析稱,雖然看似增長,但顯然雞尾酒2015年下半年已經(jīng)處于虧損狀態(tài)了,2015年上半年,百潤股份的凈利潤是6.13億元,按照目前預測的凈利潤區(qū)間,下半年業(yè)績其實是虧損了0.68億元-1.54億元。
這是銳澳多年幾何級增長首次迎來下滑。甚至,深圳證交所也關注到該事件,還曾兩次致問詢函到百潤股份。百潤股份也承認預調(diào)酒業(yè)務“實際運營與原預計出現(xiàn)較大差異”。該公司解釋,“主要是因為預調(diào)酒在國內(nèi)屬于新興行業(yè),無行業(yè)先行參考數(shù)據(jù)”,同時還表示,“公司管理層迅速調(diào)整了短期保持高速增長的經(jīng)營方針,實施了通過短期調(diào)整、整固促進長期健康發(fā)展的經(jīng)營方針”。
跟著這股大潮,去年3月進入預調(diào)雞尾酒行列的經(jīng)銷商王先生現(xiàn)在看著庫存就在發(fā)愁,“去年3月進的貨,至今還沒有賣完,春節(jié)時還能搭配一些白酒一起促銷著賣,到了年后,產(chǎn)品保質(zhì)期還有一半的時候,就只能甩賣了。”據(jù)了解,本來一箱銳澳預調(diào)酒的進貨價210元,但進貨的第二個月,價格就跌到了170元,到5-6月份,價格就跌到了160元,“現(xiàn)在賣一箱平均都要虧30元左右”。
另一已經(jīng)進入預調(diào)雞尾酒行業(yè)數(shù)年的經(jīng)銷商說,預調(diào)雞尾酒這波瘋狂紛紛進入商超渠道,這就是拖垮業(yè)績的關鍵,“半年賣不出去都是常態(tài)。一般飲料、啤酒類快消品,庫存在兩個月左右,有的銷售好的是1.5個月”,他表示,自4月進了1000箱貨后,市場上的預調(diào)雞尾酒就開始銷不動,“市場上的貨太多了,像銳澳一下子上了那么多產(chǎn)能,市場上的貨量太多了,產(chǎn)品都是有保質(zhì)期的,時間一長,大家就會開始爭相甩貨,這樣,行業(yè)就會進入一個惡性循環(huán)”,他坦言,現(xiàn)在賣貨都在虧本賣。
企業(yè)高估預調(diào)酒市場
一位長期跟蹤預調(diào)酒,也曾經(jīng)推崇過這個百億市場的券商分析師坦言,“預調(diào)酒沒有太大的技術含量,主要是依靠廣告效應推動的,但廣告投多了,現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)廣告的邊際效益越來越低的情況。”他認為,“當初大家都高估了這個市場”。
他認為,這場瘋狂的背后,其實是國內(nèi)飲料行業(yè)一直依托的“大單品”思維所造成的。預調(diào)雞尾酒,正是處于“盛產(chǎn)”大單品的即飲類別里面,這個類別里就出過不少百億大單品,比如娃哈哈旗下的營養(yǎng)快線,自2004年上市,10年的時間銷售規(guī)模已達200億元,再比如涼茶巨頭加多寶,同樣憑借差異化定位在2011年左右就達到了200億元的銷售規(guī)模;此外,旺旺乳品飲料、紅牛功能性飲料、銀鷺花生牛奶等單品年銷售規(guī)模均在100億元以上,養(yǎng)元六個核桃、蒙牛特侖蘇也都是年銷售規(guī)模在60億-100億元的大單品。
預調(diào)雞尾酒的出現(xiàn),剛好是啤酒、飲料等即飲產(chǎn)品下滑的周期,中金公司的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2014年的1-4月,啤酒、茶飲料、蛋白質(zhì)飲料等的銷量都出現(xiàn)不同程度的下滑,其中茶飲料行業(yè)收入同比下降了14.1%,預調(diào)雞尾酒的出現(xiàn),讓飲料行業(yè)都夢想抓住這根“救命稻草”,不能錯過“風口”的想法讓這個行業(yè)開始瘋狂起來。
類似的情景此前也不少見,2000年前后,茶飲料開始在國內(nèi)風靡,統(tǒng)一綠茶、康師傅冰紅茶的快速增長讓一眾企業(yè)扎堆茶飲料行業(yè),這場爭奪后,雀巢冰爽茶等多個茶飲料品牌敗退。經(jīng)歷過相似曲線的品類還有含乳飲料、植物飲料核桃露、高端水、功能性飲料等等,不過,“瘋狂”總是先于“理性”。
海納機構(gòu)總經(jīng)理呂咸遜認為,過去的投資過熱,“預調(diào)酒始終不是主流消費,很難構(gòu)成持續(xù)性增長和大的品類市場。”在追逐下一個所謂的“百億大單品”前,或許不是探究它藏在何處,而是更多從自己的強項出發(fā)。而面對行業(yè)下滑,企業(yè)更應該謹慎。“白酒企業(yè)常常在想如何年輕化,如何吸引更多年輕消費群。預調(diào)雞尾酒的快速崛起,最值得企業(yè)學習的應該是學會如何與年輕新消費群溝通,怎么去營銷,而不是單純地通過創(chuàng)新品類來達到目的。”
擁有數(shù)十年快消經(jīng)驗的水井坊總經(jīng)理范祥福在談及企業(yè)變革時也說道,“企業(yè)最重要的是專注、一致性。但現(xiàn)在大家在遇到困難的時候,都在想變變變,但在我看來,如果不能決定變的方向是有效的情況下,不變反而是最好的,維持原來的消費者,當你想改變的時候,你要確定改變一定可以實現(xiàn),并不是自己一廂情愿的。”
雖然雞尾酒銷量快速下滑,但是仍有許多雞尾酒品牌涌入市場,說到底,這個市場現(xiàn)在沒有枯竭,但還能“火”多久?是否會發(fā)現(xiàn)更廣闊的空間,由于市場的瞬息萬變,答案我們不得而知。