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大時代下,葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)需要五大變革

收藏        分享時間:2014/11/16 17:44:28 瀏覽:926人 來源:中國酒志網(wǎng) 編輯:SY小編
大時代下,葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)需要五大變革

  目前,中國已經(jīng)躍居世界第五大葡萄酒消費國,國際葡萄酒與烈酒組織預(yù)測,到2020年,中國將取代美國成為全球第一大葡萄酒市場。消費擴容為中國的葡萄酒企業(yè)帶來了巨大的機遇。但同時,近兩年受到經(jīng)濟形勢和中國國家政策的影響,中國的葡萄酒市場發(fā)生了很大的變化,中國國產(chǎn)葡萄酒抗風(fēng)險能力需要進一步提升,生產(chǎn)企業(yè)也需要進行一系列變革。

  中國酒業(yè)協(xié)會葡萄酒分會秘書長王祖明在很多場合中表示:“我國葡萄酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展,無論是對葡萄酒的理解,還是管理、技術(shù)、裝備水平和產(chǎn)品品質(zhì)都上了一個臺階,有了很大的提高。但從國內(nèi)外的現(xiàn)實情況對比來看,我國葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到了新的關(guān)口,既有新的發(fā)展機遇,也將面臨更高層面、更嚴峻的挑戰(zhàn)。”

從全面飄紅到整體下跌,再到逆勢上揚

  改革開放以來,我國葡萄酒產(chǎn)業(yè)抓住了歷史發(fā)展機遇,實現(xiàn)了葡萄酒行業(yè)的快速成長與科技進步,縮短了與葡萄酒新舊世界先進國家的差距。但是與國外相比,由于中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)真正開始發(fā)展的歷史短、速度快,而我國對葡萄酒產(chǎn)業(yè)的管控機制滯后和受外來葡萄酒文化沖擊,加上市場浮躁和企業(yè)的逐利心態(tài),就暴露出產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的一些缺陷,目前,中國的葡萄酒產(chǎn)業(yè)在保持規(guī)模繼續(xù)擴大的同畦,有幾個比較明顯的問題。第一,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性價比不合理,忽視了大眾化產(chǎn)品的發(fā)展,中高端的產(chǎn)品品質(zhì)與價格不相符。第二,對技術(shù)的認識和尊重不夠。第三,釀酒葡萄及產(chǎn)品缺乏個性,使得企業(yè)缺乏核心競爭力。在行業(yè)出現(xiàn)調(diào)整的時期,結(jié)構(gòu)的失衡和長期的大躍進式發(fā)展所遺留的短板,令所有問題集中爆發(fā)。

  2013年,中國葡萄酒上市企業(yè)一片下跌之聲,行業(yè)真正認識到了變革的重要性。經(jīng)過一年的調(diào)整,今年第二季度,以張裕為首的國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)開始回暖。從數(shù)據(jù)來看,二季度張裕營業(yè)收入與凈利潤較之一季度的增幅分別為14.8%和6.23%,這是張裕自2012年第三季度始,業(yè)績連續(xù)下滑7個季度后的首次“飄紅”,而莫高股份葡萄酒業(yè)務(wù)也有所提升。很多行業(yè)人士將此作為止跌拐點出現(xiàn)的信號。

  從全面下滑到出現(xiàn)拐點信號的轉(zhuǎn)變,令幾乎所有國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)都認識到,唯有變革才能迎來中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大時代!那么,在新的形勢之下,國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)都在進行著哪些探索,他們又有著怎樣的成功經(jīng)驗?

五大趨勢造就五大變革

  從當(dāng)前的形勢判斷,未來中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整期將會呈現(xiàn)出五個方面的趨勢,一是葡萄酒產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)擴大,產(chǎn)量將不斷增長,質(zhì)量將大幅提升;二是葡萄酒產(chǎn)品價格與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)回歸理性;三是中小葡萄酒企業(yè)和葡萄酒莊在強化特色與個性風(fēng)格中獲得發(fā)展空間;四是葡萄酒企業(yè)注重研究消費者自我需求選擇;五是葡萄酒文化不再是陽春白雪,而會成為企業(yè)拉近與消費者關(guān)系的重要紐帶。而當(dāng)前的五大趨勢,也令企業(yè)產(chǎn)生了相應(yīng)的動作。

  調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  以張裕為例,張裕在今年的半年報中指出,受急劇變化的市場環(huán)境和高檔葡萄酒類需求大幅萎縮影響,為了應(yīng)對不利的經(jīng)營環(huán)境,公司報告期內(nèi)繼續(xù)實施“穩(wěn)步發(fā)展中高檔葡萄酒,大力發(fā)展低檔葡萄酒、白蘭地以及自有品牌進口酒”的經(jīng)營戰(zhàn)咯,在努力促進原有中高檔葡萄酒發(fā)展的同時,將營銷資源向適應(yīng)市場需求的低檔葡萄酒、白蘭地以及自有品牌進口酒進行了適當(dāng)傾斜。而從2013年開始,張裕便在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷方式、重點市場等領(lǐng)域進行調(diào)整,去年3月,張裕在成都春季糖酒會期間推出了數(shù)十款中低價位的“潮流性”產(chǎn)品,目標直指線上銷售渠道和年輕消費族群,同時,為適應(yīng)起泡酒的消費增長趨勢,張裕也在區(qū)域市場適度加大了起泡酒的推廣力度。當(dāng)前,中國的葡萄酒生產(chǎn)企業(yè),在面臨高端酒下滑,市場受到?jīng)_擊的情況時,幾乎都全面調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),或是開發(fā)新的大眾化潮流新品,或是對老產(chǎn)品進行重新包裝升級,無一不是為了更好地適應(yīng)環(huán)境變化。

  加大培育力度,讓消費葡萄酒成為習(xí)慣

  從市場的反應(yīng)來看,大眾餐桌成為了最具潛力的市場領(lǐng)域。從對高端酒莊酒的“迷信”,到大力發(fā)展佐餐酒是很多企業(yè)的真實寫照。因此,他們更加需要加大力度,培育消費者的消費習(xí)慣,讓葡萄酒成為餐桌和日常生活中的常客。今年3月,莫高以上市十周年為契機,在全國市場開展了買贈促銷活動,據(jù)其經(jīng)銷商透露,買贈促銷主要針對終端消費者進行,起到了一定的消費帶動作用。4月,莫高召開甘肅省經(jīng)銷商大會,推出20多款產(chǎn)品的促銷活動,同時,開辟婚慶宴席等銷售新渠道,推出“個性體驗之旅”,而婚慶專用葡萄酒等個性化產(chǎn)品也將近20個。從而,極大調(diào)動了消費者購買的積極性,并延展了銷售空間。由此不難看出,莫高是在通過各種營銷手段進入消費者生活的方方面面,加大培育力度。

  異地擴張,全國布局

  中國市場和媒體研究數(shù)據(jù)顯示,一線城市是葡萄酒消費的主力戰(zhàn)場,二三線城市有望成為新一輪消費增長點,未來國內(nèi)葡萄酒消費市場將分化明顯。目前,除了張裕、中糧等龍頭企業(yè)的全國布局工作做得相對全面之外,大部分葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)都處在區(qū)域強勢,尚處待完善階段。因此,很多的企業(yè)都在努力進行異地擴張、全國布局的工作。莫高股份在今年半年報中指出,要繼續(xù)加大市場建設(shè)力度,省內(nèi)市場繼續(xù)向“百萬縣、千萬市”兩大目標挺進,省外市場從市場、品牌、產(chǎn)品、渠道等方面加大投入,擴大招商范圍,加快市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。作為西部代表性葡萄酒企業(yè),莫高葡萄酒業(yè)務(wù)的增長并非偶然,其在穩(wěn)步拓展核心市場的同時,也在積極謀劃全國布局。

  渠道下沉,走向終端

  在2013年的市場變革中,很多人都認識到擁有終端的重要性。中糧君頂有限公司總裁陳云昌表示,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,渠道鏈條過長造成了產(chǎn)品費用的居高不下,同時也拉長了產(chǎn)品出貨的過程,如果能夠直面終端,很可能會大大提高效率。目前,“走向終端”這一營銷戰(zhàn)略在很多生產(chǎn)企業(yè)里全面實施和深入開展,他們通過建設(shè)直營專賣店、城市酒窖,或者發(fā)展加盟商,試水電商渠道等,來進行縱深的渠道精耕。同時,他們也更加重視三四級城市市場,向縣、鎮(zhèn)等渠道下沉和擴張。比如,張裕就在蘭州、銀川和咸陽設(shè)立了直供公司。由于三四線市場的消費者正是葡萄酒消費的初級階段,他們在選擇葡萄酒的時候更傾向于選擇國產(chǎn)葡萄酒,而不像沿海地區(qū)的成熟市場很難在國產(chǎn)葡萄酒的銷售額上有所提升。

  強調(diào)個性與風(fēng)格

  中國的葡萄酒產(chǎn)區(qū)和企業(yè)長期以來的一個問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化,缺乏個性,葡萄品種多集中在赤霞珠、蛇龍珠、品麗珠等,產(chǎn)品釀造也相對雷同。近年來,隨著消費者個性化意識的崛起,具有獨特風(fēng)格的葡萄酒開始受到歡迎。因此,各地的小酒莊日漸走入人們的視野。小酒莊由于產(chǎn)量小,風(fēng)格多樣,為中國的葡萄酒市場注入了新的活力,給各大酒廠也帶來了很多啟發(fā)。目前,一些生產(chǎn)廠家不僅在產(chǎn)品生產(chǎn)方面實現(xiàn)了創(chuàng)新,在營銷方式上也更加多元。比如新疆鄉(xiāng)都酒業(yè),針對葡萄酒消費主體向大眾領(lǐng)域斜的特點設(shè)計適合大眾市場的產(chǎn)品,突出性價比優(yōu)勢;針對中產(chǎn)階層消費人群推出投資理財產(chǎn)品,讓消費者在獲取個性化產(chǎn)品的同時還能有投資收益;針對年輕族推出適宜隨時購買、隨地飲用的輕時尚系列產(chǎn)品,并借鑒電商渠道銷售,吸引新興消費者關(guān)注等等。

  總之,在葡萄酒的大發(fā)展時代,消費者對葡萄酒的認識日漸覺醒并且趨于理性,廣闊的市場給了行業(yè)很多的機遇,在不斷變化的環(huán)境中,需要企業(yè)適時而為,共同推動行業(yè)向前發(fā)展。

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