7月8日，主題為“2021復(fù)蘇中的開拓者”的第二屆成渝新經(jīng)濟論壇于成都圓滿落幕。王茅酒作為唯一指定用酒亮相第二屆成渝新經(jīng)濟論壇，助力嘉賓圍繞新消費發(fā)展，共話品牌破局之鑰。
本屆論壇由新經(jīng)濟智庫、啟辰咨詢、灣區(qū)新經(jīng)濟研究院、瑞華控股、重慶總商會、天府國際基金小鎮(zhèn)聯(lián)合主辦，唯一指定用酒王茅酒，唯一指定電梯傳媒新潮傳媒聯(lián)合支持。
論壇現(xiàn)場云集了來自新經(jīng)濟、金融、科技、大消費、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)、大健康及生物醫(yī)藥等眾多領(lǐng)域的投資人及上市公司、初創(chuàng)企業(yè)的高凈值人脈資源。借此契機，多領(lǐng)域企業(yè)和資本與成渝兩次形成鏈接關(guān)系, 賦能企業(yè)整合產(chǎn)融資源，推動兩地新經(jīng)濟生態(tài)鏈條的合作，持續(xù)釋放發(fā)展活力。
論壇嘉賓們圍繞“復(fù)蘇中的下半場，新經(jīng)濟的新業(yè)態(tài)”、“多層資本市場培育發(fā)展新經(jīng)濟資本思維”、“新消費下半場，新興品牌的新機遇”三個議題展開了前沿對話。其中，針對“新消費下半場，新興品牌的新機遇”這一議題，江蘇京賽酒業(yè)發(fā)展有限公司首席執(zhí)行官袁濱（以下簡稱：袁總）、上藥健康總經(jīng)理岳陽、日上集團總裁趙艷利、首鋼體育副總裁陶穎、新潮傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人曾健，以及成渝新經(jīng)濟論壇發(fā)起人馬曉晨進行了深度探討。
針對整個新零售和新消費下半場，行業(yè)所處賽道遇到的機遇和挑戰(zhàn)，袁總表示：所有的挑戰(zhàn)都是機遇，所有的機遇都是挑戰(zhàn)。2019—2020年以來白酒行業(yè)的產(chǎn)能是下降的，但產(chǎn)值是上升的，這就是市場擴容。在消費升級的背景下，擺在我們面前的是人貨場的變化，覆蓋快消品行業(yè)和消費品行業(yè)更多碎片化的場景變化。最大的機遇來源于場景如何去選擇，很多機會如何選擇，這也是挑戰(zhàn)。
未來快消行業(yè)會是兩極分化，第一頭部企業(yè)，第二小而美。對于所有從業(yè)者來講，先要保證產(chǎn)品、品牌、品質(zhì)，其次擁抱創(chuàng)新，選擇性地把握品質(zhì)以及創(chuàng)新的度，不是所有的機會都要去抓，重要的是怎么去選。”
“未來年輕人會不會不喝白酒？”，圍繞這一行業(yè)共通議題，袁總發(fā)表了自己的見解：“白酒對于中國人來說，其實不僅僅是一個社交工具，更多是情感連接。王茅自2018年煥新歸來后，王書記曾說把醬酒的人群降低10歲，所以當(dāng)下酒的消費者相對時尚，8090后成為消費群體里面最主流的人群；此外，到一定年齡大量的人會接觸到白酒，且茅臺這種純糧釀造有一定的保健屬性，更易被年輕人接受。”
當(dāng)下諸如破圈，Z世代，二次元等新興消費場景越來越多，王茅品牌要想在不斷變化的消費場景里保持基業(yè)常青，讓品牌持續(xù)扎根，必須擁有強有力的生存打法。對此，袁總提出：“讓品牌能夠持續(xù)扎根必須做到抓兩頭。第一是品牌，對于中國白酒來說，有很多品牌會講歷史，講文化，王茅也不例外。消費者更關(guān)心今天喝的酒的含義，它代表什么；第二消費者培育，把握新的消費場景，不是所有場景都去做，牢牢把握產(chǎn)品品質(zhì)，尋找精準(zhǔn)的消費者，才是品牌致勝的關(guān)鍵要點。”
隨著國內(nèi)疫情整體態(tài)勢的向穩(wěn)向好，新型消費的快速崛起為市場回暖帶來了更多積極因素，“網(wǎng)紅經(jīng)濟”、“首店經(jīng)濟”、“夜間經(jīng)濟”等消費新觸點瞬間迸發(fā)。針對“酒類品牌要如何搶抓消費新觸點，成功實現(xiàn)破局”這一議題，袁總提到：“每一個品類都有其特點和根本屬性。因此，我們一定不會簡單或者盲目的去追風(fēng)這些新觸點，而是在做好品牌與產(chǎn)品的根本的基礎(chǔ)上，在消費新觸點中有選擇地進行邏輯和勢能的分析把握，適度進行創(chuàng)新。作為茅臺集團的重要戰(zhàn)略品牌、茅臺醬香酒的高端品牌，王茅品牌關(guān)注的是在這些新觸點所帶來的更高活躍的商務(wù)交流和新的高凈值人群所帶來的機會。”
除此之外，他表示：“王茅品牌在傳統(tǒng)高檔酒領(lǐng)域破局方面，首先依舊把握的是堅持文化與品質(zhì)，然后在增強品牌力和消費者培育兩端重點出擊，并積極擁抱新的消費觸點。這也是源于1879年的王茅品牌在2018年回歸時，基于茅臺集團和京東集團的戰(zhàn)略合作在王茅品牌的存在的基因。”
在品質(zhì)層面，王茅酒遵循茅臺醬香酒傳統(tǒng)釀造工藝，以優(yōu)質(zhì)純糧釀造，不添加任何外來物質(zhì)。
在文化價值層面，王茅繼承發(fā)揚茅臺文化的同時，也不斷地進行新的嘗試和探索、先后通過跨界倫敦時裝周，確定品牌時代調(diào)性；通過助力國家登山隊登頂珠峰，樹立品牌進取精神；今年更是與貴州慈善總會共同成立“王茅·繁星計劃”公益基金，確立品牌責(zé)任情懷。
王茅品牌形象一直在不斷豐富并升華，與時代精英人群呼應(yīng)、共鳴，從多個方面展現(xiàn)了茅臺文化的不同延伸面。”
值得一提的是，袁總談到王茅酒的收藏價值：“王茅既是茅臺集團的重要戰(zhàn)略品牌，更是茅臺酒股份有限公司的重要品牌。其包裝上的茅臺股份商標(biāo)，就證明了王茅酒本身就是一種特殊資源，更是一個稀缺資源。同時醬酒在整個白酒產(chǎn)業(yè)中依然是低產(chǎn)能、高需求的稀缺性資源。同時也因茅臺醬香酒傳統(tǒng)工藝的特點，所以王茅酒的收藏價值是不言而喻的。”
在消費升級與行業(yè)集中度加大的背景下，具備系統(tǒng)化的自有營銷邏輯將對品牌在全國市場的滲透起到關(guān)鍵的作用。袁總對此闡述了王茅推進高端化背后的邏輯：“王茅推進高端化可分為三個層面，一是堅守茅臺股份的品質(zhì)、歷史，繼承發(fā)揚茅臺文化；二是在品牌以及營銷方面打造更為符合時代以及目標(biāo)消費群體體驗的品牌動作；最后，持續(xù)樹立王茅酒高端品牌形象，建立良好的市場反饋機制，從而強化增強品牌力和增強消費者動力。”
晚間的閉門晚宴，王茅酒作為論壇唯一指定用酒成為嘉賓們餐桌上的獨寵，一番品鑒過后，贏得了來自各行各業(yè)高凈值人群對王茅酒品質(zhì)的贊嘆。
此次王茅助力第二屆成渝新經(jīng)濟論壇，精準(zhǔn)覆蓋新經(jīng)濟、金融、科技、大消費、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)、大健康及生物醫(yī)藥等多領(lǐng)域的高凈值人群，并為商務(wù)精英搭建消費場景，通過產(chǎn)品體驗直入精英消費者感官，加深對王茅酒的產(chǎn)品認知記憶。未來，王茅將不遺余力撬動精英人群，創(chuàng)造更多消費場景體驗，深耕高端圈層，為傳播醬酒文化奉獻積極力量。
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