茅臺(tái)集團(tuán)正在啟動(dòng)內(nèi)部子公司白酒業(yè)務(wù)的整合,此番整合結(jié)束后茅臺(tái)集團(tuán)涉及白酒業(yè)務(wù)的子公司,將只保留茅臺(tái)酒股份公司和習(xí)酒公司,其他子公司如 貴州茅臺(tái) 酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司、貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)保健酒公司等多家子公司或?qū)冸x白酒業(yè)務(wù)。據(jù)茅臺(tái)集團(tuán)官網(wǎng)顯示,現(xiàn)集團(tuán)下屬有21家子公司,其中不少都曾涉足白酒行業(yè)。為此北京商報(bào)記者多次致電茅臺(tái)集團(tuán)新聞發(fā)言人吳德旺,但截至發(fā)稿前并未得到答復(fù)。
事實(shí)上,“茅臺(tái)集團(tuán)十三五規(guī)劃”就曾對(duì)旗下酒類業(yè)務(wù)提出過整合重塑。據(jù)該規(guī)劃顯示,“十三五”末集團(tuán)將成為資產(chǎn)總額千億級(jí)企業(yè),其中酒業(yè)收入占65%-70%,非酒類業(yè)務(wù)收入占30%-35%,在集團(tuán)內(nèi)培育2-3個(gè)上市公司,形成產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動(dòng)、全面發(fā)展的國際化企業(yè)。為此,茅臺(tái)集團(tuán)將采取包括酒業(yè)渠道整合重塑、多品牌規(guī)劃等七大戰(zhàn)略舉措,確保“十三五”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
值得注意的是,數(shù)據(jù)顯示,2015年1-11月,茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入(含稅)357億元,同比增長4%;實(shí)現(xiàn)利潤總額193億元,同比增長1.88%。與此同時(shí),有知情人士透露,今年以來,茅臺(tái)開發(fā)條碼的保證金費(fèi)用大幅提高,從幾十萬提高到100多萬元。
目前茅臺(tái)酒股份市場飽合度較高,集團(tuán)要完成“十三五”的千億目標(biāo),就必須尋找新的著力點(diǎn)。其中習(xí)酒作為獨(dú)立運(yùn)營的品牌,已引進(jìn)戰(zhàn)投并推進(jìn)股份制改造,想象空間較大,茅臺(tái)此舉也意味著習(xí)酒上市的步伐將加快。與此同時(shí),通過對(duì)涉白酒業(yè)務(wù)的整合,順理成章地減少開發(fā)品牌,達(dá)到聚集白酒主業(yè)與企業(yè)瘦身的目的。
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