金楓酒業(yè)4月20日晚間發(fā)布公告稱，公司擬以現(xiàn)金方式出資3億元收購無錫振太100%股權(quán)。無錫具有悠久的黃酒釀造歷史和消費(fèi)傳統(tǒng)，無錫振太在江蘇具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和地緣優(yōu)勢(shì)。金楓酒業(yè)意在通過收購無錫振100%股權(quán)，通過后續(xù)協(xié)同發(fā)展有利于公司快速提升江蘇市場(chǎng)占有率和區(qū)域拓展。
再次出手并購
資料顯示，無錫振太的前身是五十年代初成立的無錫市酒廠，于1998年初改制為有限責(zé)任公司、后設(shè)立中外合作企業(yè)“無錫市振太酒業(yè)有限公司”。近年來，無錫振太持續(xù)保持較強(qiáng)的盈利能力，毛利率保持在52%左右，處于行業(yè)較高水平。
無錫振太主要擁有“惠泉”、“錫太”、“蘇優(yōu)”三個(gè)品牌的黃酒產(chǎn)品，共28個(gè)品種，涵蓋了高中低各檔產(chǎn)品線。其中，“惠泉”和“錫太” 商標(biāo)多次獲得江蘇省著名商標(biāo)。作為“蘇式老酒”的典范，在蘇南地區(qū)，無錫振太的黃酒產(chǎn)品已成為消費(fèi)者首選黃酒。
金楓酒業(yè)表示，由于有外資參股，無錫振太在經(jīng)營(yíng)及管理方面得到優(yōu)化。公司實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人管理制度，整體運(yùn)作日趨規(guī)范、穩(wěn)定。
金楓酒業(yè)深耕于上海本地黃酒市場(chǎng)，一直尋求通過并購實(shí)現(xiàn)黃酒產(chǎn)業(yè)區(qū)域擴(kuò)張，2014年4月，金楓酒業(yè)曾以現(xiàn)金方式完成對(duì)紹興白塔60%股權(quán)的收購，走出黃酒產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域并購的第一步。此次對(duì)無錫振太的收購，金楓酒業(yè)將快速進(jìn)入我國黃酒消費(fèi)主要區(qū)域之一的江蘇市場(chǎng)。
完善品類布局
有業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)于黃酒行業(yè)而言，眼下市場(chǎng)主體眾多，格局小碎分散，通過投資和并購來完善產(chǎn)品線布局、掌控銷售渠道，便成為公司快速發(fā)展的有效手段之一。
金楓酒業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次并購對(duì)于公司而言不是一個(gè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)合并項(xiàng)目，而是品牌與產(chǎn)品有機(jī)融合與整合的合作過程。惠泉、錫太等品牌在品牌調(diào)性、產(chǎn)品品類、市場(chǎng)價(jià)位、口味特征等方面均與金楓原有品牌存在一定的差異，并購后，可以錯(cuò)位組合，進(jìn)一步豐富金楓酒業(yè)新的品牌地圖和產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)多類型產(chǎn)品組合競(jìng)爭(zhēng)。公司將注重于后臺(tái)管理水平的同步提升，進(jìn)一步打響上海與江蘇兩地著名黃酒品牌和商標(biāo)的知名度，不斷強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
值得注意的是，隨著無錫振太的收購?fù)瓿桑饤骶茦I(yè)將一舉形成上海、無錫、紹興三地布局。金楓酒業(yè)表示，借助地緣優(yōu)勢(shì)，將組建全新市場(chǎng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，整合金楓、振太、白塔三種風(fēng)格特點(diǎn)的產(chǎn)品組合，拓展戰(zhàn)略區(qū)域。未來將著重通過一體化管理，三地聯(lián)動(dòng)在市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品組合、基酒統(tǒng)籌調(diào)撥等方面，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的合理布局。
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