為更好地推進公司“十三五”戰略規劃和“333”計劃的落實，謀劃新一年的工作思路，制定新一年的工作計劃，1月3日，公司在工會三樓會議室召開2017年新年工作座談會。集團董事局主席張雨柏，集團總裁、公司董事長、黨委書記王耀，集團執行總裁、公司總裁鐘雨，集團執行總裁、公司執行總裁鐘玉葉出席會議，公司和分（子）公司領導班子成員、各中心主要負責人參加了會議。
會上，集團董事局主席張雨柏首先向集團全體同仁送上新年的祝福，并用“增長”和“蓄勢”兩個核心關鍵詞概括總結了公司2016年的工作成績，指出2016年是公司“增長”與“蓄勢”的雙修兼得之年，其中價格、極致和創新三個方面工作最能體現“蓄勢”。關于2017年工作，張雨柏作了主題為“走三步，練六力，再譜蘇酒新篇章”的重要講話。
集團總裁、公司董事長、黨委書記王耀主持會議。圍繞深入貫徹落實會議精神，王耀提出了四點具體要求：一是認真學習，領會精神。要結合本職工作領會學習、消化吸收，要為了把會議精神切實落實到工作中而深入領會學習；二是統一思想，明確方向。要堅持戰略導向，各基地、各條線、各部門要迅速把工作指導思想統一到此次會議精神上來，公司上下以“一個聲音”進行傳達；三是結合戰略，細化措施。2017年是公司“十三五”戰略能夠實現的關鍵一年，要結合戰略和會議精神細化工作措施；四是迅速分解，立即執行。集團辦公室會后要在學習、消化會議精神的基礎上提前做好交辦、督辦工作。
王耀在會上還從“戰略方向明確”、“戰略舉措鮮明”和“做好執行安排”等方面暢談了自身對戰略性執行的理解。
會上，與會人員踴躍發言，圍繞分管條線，結合自身實際，提出新一年工作思路和計劃，并對企業發展積極建言獻策，形成了集思廣益謀發展、眾志成城譜新篇的濃烈氛圍。
