自2012年白酒行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期以來，并購案例便層出不窮，在白酒行業(yè)回暖跡象顯現(xiàn)的2016年，名酒企業(yè)更是加快了收購區(qū)域酒企的步伐。日前有媒體曝出：五糧液將收購古貝春51%股權(quán)，并在山東德州建立了占地1500畝的物流中心。
隨后，記者致電五糧液集團(tuán)進(jìn)行采訪核實(shí)，對方表示，此事尚未提上日程，具體收購日期也不確定。而古貝春相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時說，雖然此次被收購已基本確定，但由于尚沒有簽署紙質(zhì)版協(xié)議，所以還不宜對外公布。
“五糧液的收購既利好古貝春企業(yè)未來發(fā)展，又利好山東德州地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮。但由于雙方高層目前還未碰面，也未在公開場合發(fā)表評論，雙方誰任命一把手也沒確定，所以很多事宜不便透露。”古貝春酒業(yè)負(fù)責(zé)人對記者說。
對于此次收購的意圖，山東溫和王酒業(yè)集團(tuán)肖竹青在接受記者采訪時分析說，五糧液此舉一方面因?yàn)槠渥鳛槊频拇恚写罅康拈e置資金、良好的品牌形象和技術(shù)，通過收購古貝春可以盤活其閑置資源，并為技術(shù)等資源尋求更好的落地平臺;另一方面，五糧液目前的業(yè)績發(fā)展已碰到“天花板”，通過收購區(qū)域名酒企業(yè)合并報(bào)表能提升公司業(yè)績。而古貝春作為二線區(qū)域品牌，通過被五糧液收購可以助其在山東市場擴(kuò)大影響力。
據(jù)記者了解，并購儼然成為了行業(yè)發(fā)展的一道風(fēng)景。除了古貝春外，五糧液曾于2013年8月以自有資金2.55億元投資河北邯鄲永不分離酒業(yè)，并于2014年出資2.55億元收購河南信陽五谷春酒業(yè)。洋河于2013年全資并購了湖北梨花村酒業(yè)、2014年1月全資并購了湖南寧鄉(xiāng)泊羅春酒業(yè)，當(dāng)年又全資收購了哈爾濱賓州釀酒廠，不久前還收購了貴州貴酒。古井貢酒則將黃鶴樓收歸至麾下，瀘州老窖9月宣布收購詩仙太白。
數(shù)據(jù)顯示，2012年到2015年白酒行業(yè)的并購案例分別為4起、3起、6起和9起，而2016年截至目前也有7起并購案例。
國泰君安最新報(bào)告顯示，作為龍頭酒企要做大規(guī)模勢必要發(fā)力區(qū)域擴(kuò)張，但由于各地消費(fèi)習(xí)慣不同，白酒市場存在較強(qiáng)的區(qū)域壁壘，以自建品牌、渠道方式進(jìn)行區(qū)域擴(kuò)張往往效果有限，通過并購地方酒企，龍頭酒企可以輸出管理模式，利用既有品牌迅速打開市場，從而擴(kuò)大市場份額。
對此，白酒行業(yè)專家羅英藤在接受記者采訪時介紹說，強(qiáng)勢品牌+區(qū)域落地的形式可以解決名酒企的產(chǎn)能問題，淘汰出局規(guī)模較小的弱勢酒廠，又能通過品牌差異化和運(yùn)作專業(yè)化實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
而在白酒行業(yè)復(fù)蘇跡象初現(xiàn)的2016年，白酒行業(yè)加速并購且愈演愈烈。對此，羅英藤表示，雖然白酒行業(yè)上市公司業(yè)績好轉(zhuǎn)，但行業(yè)整體出現(xiàn)強(qiáng)弱分化的態(tài)勢，小型酒廠將會倒閉30%以上，只有掛靠強(qiáng)勢品牌才是小型酒企的出路。
此外，華融證券報(bào)告顯示，自白酒行業(yè)回暖以來，行業(yè)結(jié)構(gòu)性變化趨勢也逐步顯現(xiàn)，白酒需求進(jìn)入到商務(wù)+大眾消費(fèi)推動周期。因此，全國品牌優(yōu)勢突出和渠道布局廣泛的龍頭品牌更有競爭力，而區(qū)域品牌面臨包括互聯(lián)網(wǎng)渠道沖擊、成本上升、盈利區(qū)間收窄等的競爭壓力，預(yù)計(jì)將推動龍頭品牌對區(qū)域性品牌的收購，白酒行業(yè)的并購潮將加速。
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