10月10日，茅臺集團召開 2022 年度生產(chǎn)·質(zhì)量大會，全面總結 2021年度生產(chǎn)質(zhì)量工作，安排部署 2022年度生產(chǎn)質(zhì)量工作。茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍在會上強調(diào)，要樹立新時代五匠質(zhì)量觀，構建實施茅臺“365”質(zhì)量管理體系，永葆質(zhì)量匠心、鑄牢質(zhì)量匠魂、煉就質(zhì)量匠術、精制質(zhì)量匠器、鍛造質(zhì)量匠人，呵護茅臺生命之魂，推動茅臺實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁主持會議，黨委副書記、紀委書記、省監(jiān)委駐茅臺集團監(jiān)察專員卓瑪才讓，總法律顧問段建樺，總工程師、首席質(zhì)量官王莉副總經(jīng)理萬波，總會計師劉剛，副總經(jīng)理吳浩軍出席會議。會議還邀請了老領導季克良出席。

    丁雄軍在講話中回顧了茅臺質(zhì)量管理工作 70 年來經(jīng)歷的經(jīng)驗管理、理性管理和主動管理三個時期，指出，進入新時代，茅臺邁上了高質(zhì)量發(fā)展的新征程，生產(chǎn)質(zhì)量管理也進入第四個時期--高質(zhì)量時期。他強調(diào)，生產(chǎn)質(zhì)量作為茅臺發(fā)展質(zhì)量最重要的一環(huán)，在高質(zhì)量時期必須要有更高要求和更高標準。要樹立新時代五匠質(zhì)量觀，以匠心、匠魂、匠術、匠器、匠人呵護茅臺生命之魂，推動茅臺實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要構建實施茅臺“365”質(zhì)量管理體系。“3”即實現(xiàn)質(zhì)量管理體系更加完善、全域質(zhì)量均衡發(fā)展、質(zhì)量水平整體躍升三個目標;“6”即抓好全員質(zhì)量共治、全域質(zhì)量協(xié)同、全生命周期質(zhì)量管控、全員全面全過程質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量生態(tài)協(xié)同發(fā)展共同體構建和質(zhì)量治理能力現(xiàn)代化等六項任務;“5”即做好組織領導、人才支撐、經(jīng)費支持、督查考核、輿論宣傳等五大保障持續(xù)推進茅臺質(zhì)量管理現(xiàn)代化，鞏固提升茅臺品質(zhì)的最強核心競爭力。
    丁雄軍指出，要永葆質(zhì)量匠心，始終堅持精益求精、品質(zhì)為先的匠心，要鑄牢質(zhì)量匠魂，一切生產(chǎn)質(zhì)量工作都要貫徹“質(zhì)量是生命之魂”理念，要煉就質(zhì)量匠術，落實全過程、全場景、全員工三大控制論;要精制質(zhì)量匠器，以生產(chǎn)質(zhì)量管理的標準支撐和技術支持，切實提升質(zhì)量管理現(xiàn)代化水平，要鍛造質(zhì)量匠人，著力培育打造一流的工匠隊伍、一流的科研團隊和一流的管理精英，合力撐起茅臺質(zhì)量的天。
    丁雄軍強調(diào)，邁向新時代，我們要堅定對質(zhì)量的信心、信念和信仰，不斷凝聚起在新征程上劈波斬浪、奮勇前進的磅礴力量，不斷書寫高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章;要秉持五匠質(zhì)量觀，釀成一瓶讓人一見傾心、一聞賞心、一品沁心、一念醉心、一生忠心的茅臺酒。
    李靜仁指出，集團各部門、各子公司要提高思想認識，認真?zhèn)鬟_學習領會會議精神，在學習踐行“質(zhì)量是生命之魂”理念上下功夫，深入基層一線，狠抓生產(chǎn)管理統(tǒng)籌落實各生產(chǎn)板塊任務，凝聚心往一處想、勁往一處使的強大合力，共同推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展。
    會上，王莉作《2021 年度質(zhì)量工作報告》，茅臺酒股份公司副總經(jīng)理涂華彬作《茅臺酒股份公司 2021年度生產(chǎn)工作報告》。會議還表彰了第二屆第一批“茅臺工匠”和2020 屆優(yōu)秀師徒。全體參會人員對2022年度生產(chǎn)作了承諾宣誓。
    本次大會設主會場和分會場。茅臺酒股份公司領導，茅臺集團、茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理，茅臺酒首席、特級釀造師、品評師、勾兌師，工匠代表，各酒業(yè)分、子公司負責人、首席質(zhì)量官，茅臺酒股份公司生產(chǎn)車間主要負責人及曲師、酒師、員工代表，生產(chǎn)輔助系統(tǒng)相關單位負責人等在主會場參會;各酒業(yè)分、子公司，茅臺酒股份公司生產(chǎn)車間有關負責人、中級管理人員、員工代表等以視頻形式在分會場參會。

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