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近八成白酒企業(yè)庫存逐年上升,產(chǎn)能過剩是主因

收藏        分享時間:2016/4/27 11:42:56 瀏覽:1639人 來源:中國酒志網(wǎng) 編輯:阿武美酒
近八成白酒企業(yè)庫存逐年上升,產(chǎn)能過剩是主因

  白酒上市企業(yè)2015年年報陸續(xù)發(fā)布,記者發(fā)現(xiàn),貴州茅臺、五糧液、洋河股份、古井貢酒、今世緣等11家酒企的存貨均呈現(xiàn)上升趨勢。庫存高企意味著企業(yè)出貨量下降,同時也掣肘企業(yè)現(xiàn)金流動,這也意味著今年去庫存仍將成為上市酒企的主要任務。

  近八成酒企庫存逐年上升

  截至目前,白酒行業(yè)19家上市酒企中,已經(jīng)有14家發(fā)布了2015年年度報告,記者梳理財報發(fā)現(xiàn),近八成上市酒企的存貨呈現(xiàn)上升趨勢。

  白酒龍頭企業(yè)貴州茅臺2012-2015年期末存貨分別為96.66億元、118.37億元、149.82億元、 180.13億元,較上年同期分別增長了34.49%、22.46%、26.57%、20.23%。而茅臺去年的營業(yè)收入為326.6億元,即其存貨價值已經(jīng)將近全年營收的一半。

  另一家領頭羊企業(yè)五糧液,存貨也由2012年期末的66.8億元,漲至2015年期末的87.01億元,約三年時間增長了20多億元。

  此外,沱牌舍得的年末庫存也出現(xiàn)偏高情況,據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,沱牌舍得去年全年營收為11.56億元,但其去年的期末存貨高達21.18億元,超過全年營收9億多元。

  除此之外,洋河、古井貢酒、今世緣、順鑫農(nóng)業(yè)、皇臺酒業(yè)等酒企的存貨皆呈現(xiàn)連年上漲的趨勢。

  據(jù)了解,存貨包括原材料、自制半成品、庫存商品、周轉(zhuǎn)材料等,并不包括渠道庫存。而存貨的連年上升即代表庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)與出貨量的下降,并對企業(yè)現(xiàn)金流形成考驗。

  值得注意的是,由于白酒企業(yè)與經(jīng)銷商的交易關系通常是先付款再發(fā)貨,所以以上存貨中,有可能含有部分已經(jīng)付款但尚未發(fā)貨的貨品。

  產(chǎn)能過剩是主要原因

  自從2012年以來白酒行業(yè)進入深度調(diào)整期,整個行業(yè)呈現(xiàn)出嚴重的產(chǎn)能過剩,供大于求,在此情況下,所有酒企都遭遇了擠壓式增長,產(chǎn)品競爭加劇、渠道流通不暢,直接導致了酒企出現(xiàn)庫存高企的情況。

  白酒營銷專家晉育峰指出,近年來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,大多白酒企業(yè)在持續(xù)去庫存,但主要消化的是2012年以來的積壓產(chǎn)品,再由于行業(yè)一直處于深冰期,銷售情況并未好轉(zhuǎn),在這段時間又形成了新的庫存,致使部分酒企的庫存越來越高。

  白酒行業(yè)分析師蔡學飛認為,白酒企業(yè)有著存量綁架的問題,一方面庫存過高對于公司流動資金不利,但為了正常的生產(chǎn)經(jīng)營又必須儲備足夠的庫存,這也使酒企兩難。此外,對于上市酒企而言,調(diào)低生產(chǎn)目標關系到如原材料采購、政府稅收、員工安置等多方面因素,且經(jīng)營目標的設定通常是以上一年的經(jīng)營銷售情況為依據(jù),具有滯后性,因此也不難理解部分白酒上市企業(yè)因生產(chǎn)目標偏高,而間接導致了庫存上漲的問題。

  有業(yè)內(nèi)人士進一步指出,白酒企業(yè)尤其是地方性龍頭企業(yè),其經(jīng)營業(yè)績關系到當?shù)囟愂张c人員就業(yè)問題,其生產(chǎn)經(jīng)營目標通常由政府主導,并不是單純由市場供需關系而決定。

  此外,記者了解到,部分名酒企為了維護旗下產(chǎn)品的價格體系,去年以來推出一系列提價、控量保價甚至是回購產(chǎn)品等措施,這些情況都導致了部分酒企的庫存積壓。

  需提升渠道精細化

  晉育峰指出,白酒企業(yè)去產(chǎn)能、去庫存,首先要拋開過去“業(yè)績?yōu)榇蟆钡乃悸罚鶕?jù)市場銷售情況及產(chǎn)品供需關系合理地定制經(jīng)營目標,提高生產(chǎn)計劃準確率,并且合理管控物流系統(tǒng),以降低企業(yè)庫存。此外,酒企可通過轉(zhuǎn)變廠商合作模式,從過去的交易性合作模式轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性合作模式,即由廠方專業(yè)團隊協(xié)助經(jīng)銷商消化商業(yè)庫存。

  事實上,這也是部分酒企近年來的渠道政策,如茅臺去年取消了大區(qū)經(jīng)理負責制,重新實行省區(qū)經(jīng)理負責制,以提升市場管理的精細化及內(nèi)部溝通和市場反應效率,這也是符合行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合的發(fā)展趨勢。

  蔡學飛進一步表示,去庫存一方面可以通過加大市場投入,擴充經(jīng)銷商隊伍,通過下沉渠道提高終端渠道銷售能力;另一方面,一些中小型酒企還可以加大渠道促銷力度,加快產(chǎn)品流通率,以降低企業(yè)庫存。

  此外,有業(yè)內(nèi)人士指出,酒企庫存從側(cè)面反映的是企業(yè)的出貨量,庫存呈增長趨勢,即意味著出貨量的下降,同時也從側(cè)面反映了市場供需關系尚未好轉(zhuǎn),白酒行業(yè)走出低谷尚待時日。

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