1月20日晚間，關于洋河股份發布的一則公告引起廣泛關注。公告顯示，現任董事長張雨柏、總裁王守兵，均未進入公司第五屆董事會非獨立董事候選人名單。據洋河股份內部人士透露“他們二人從洋河股份董事會層面轉任更高層面的職務，張雨柏先生將專心擔任蘇酒集團董事局主席，并仍然擔任洋河股份黨委書記，王守兵先生將專心擔任蘇酒集團總裁，全力推動雙核驅動落地工作。”

解讀洋河雙核驅動新戰略

　　至此，一個全新的名詞“雙核驅動”新戰略伴隨著張雨柏卸任股份公司董事長一職而備受矚目。洋河的“雙核驅動”新戰略到底是什么呢?第一時間，微酒記者對洋河相關負責人進行了采訪。

　　據了解，所謂的“雙核驅動戰略”，主要是基于洋河股份目前盡管發展勢頭很好，但放眼未來，公司有更長遠的戰略思考。因為，在當前時代下，存在一些潛在的、巨大的機遇和挑戰，機遇和挑戰主要來自于一些顛覆性創新，顛覆性創新能夠改變白酒行業的未來。

　　具體來講，雙核是指一個主業，一個新業。主業就是現有的以白酒業務為主的傳統產業，這是存量。新業就是圍繞上述顛覆性創新，開辟的新領域的新業務，這是增量。而“主業實現穩定增長，新業尋求爆發和突破”，就是洋河股份的新戰略。

　　洋河這次大膽變革中所設想的藍圖是：未來洋河股份公司的董事會，將來把最主要的精力，集中在主導業務的穩定增長上，蘇酒集團董事局領導更多的精力將來會側重于對顛覆性創新業務的推動，從經營業務向經營生態轉變，包括轉型轉制，尋求長遠的爆發性增長。

　　那么一個“新業”具體指的又是什么呢?新業主要指三個方面：

　　1、以健康體驗為核心的新技術革命;

　　2、以互聯網為核心的新商業模式創新;

　　3、以資本為手段的產業重組和資源整合。

　　據介紹，這三個方面都或多或少與白酒有一定的關聯性。但是，對于其目標，該人士表示，新業目前處于努力探索階段，目標并不好簡單確定，尚需時日。不過，公司未來五年的思考，就是“熱情擁抱新時代，雙核驅動新發展”。

調整體制機制，推動雙核驅動

　　“過去我們也在做一些新業上的事情，但是，是把新業當副業在做，更多的精力放在主業上。”所以，要真正實現雙核驅動，必須雙主力，一塊是蘇酒集團董事局，一塊是洋河股份董事會。一手抓存量、一手抓增量，一手抓當前，一手抓未來，培養主業的中堅力量，打造新業的新銳力量，尋求未來的爆發性增長。

　　“在體制機制上，必須作重要調整”，洋河股份內部人士表示，“否則從意識上、行動上可能還會走老路，新業務就沒有辦法成長為增長極。”

　　因此，這次董事會調整的戰略意圖就是，讓股份公司的領導有職有權有擔當，集團領導把新業務適當從傳統業務中隔離、隔斷，用新的體制和機制去推動。而這也意味著，該公司的組織和體制、機制將實行雙核，而不是說僅僅業務上雙核，即“雙核、雙主力、雙力量，這就是雙核驅動戰略。”

　　另據了解，蘇酒集團這次還將成立戰略、改革及轉型方面核心工作的三個領導小組，這三個領導小組的組長無一例外的都是由集團董事局主席張雨柏一肩挑。

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