6月2日，五糧液在宜賓召開了主題為“共商（大計(jì)）共建（平臺(tái)）共享（未來）”的運(yùn)營(yíng)商代表工作會(huì)。到崗72天的五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、股份公司黨委書記李曙光首次面對(duì)全國(guó)運(yùn)營(yíng)商發(fā)表了其主政五糧液的全新思路，表示五糧液將秉持“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略，在“十三五”期間打造千億集團(tuán)。

　　李曙光表示，在產(chǎn)品定位上，五糧液要強(qiáng)化核心品牌高端定位。在系列酒方面，要精簡(jiǎn)產(chǎn)品、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)打造一批10億級(jí)以上的大單品。李曙光提出，“系列酒板塊要站在公司市場(chǎng)銷量主要承擔(dān)者的高度”，“十三五”期間，系列酒品牌打造的目標(biāo)是，培育出至少1個(gè)20億級(jí)品牌、2-3個(gè)10億級(jí)品牌、5-10個(gè)過億品牌。

　　除了產(chǎn)品方面的規(guī)劃，李曙光還提出，必須“改變‘貿(mào)易銷售模式’的粗放管理，實(shí)現(xiàn)終端營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，扭轉(zhuǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍少、終端工作粗的傳統(tǒng)局面，形成核心終端的深度運(yùn)營(yíng)，形成末端優(yōu)勢(shì)。”李曙光表示，廠商共建，穩(wěn)定出廠價(jià)，提升市場(chǎng)價(jià)，建立符合市場(chǎng)規(guī)律的價(jià)格形成機(jī)制。

　　此外，五糧液還將推進(jìn)“百城千縣萬店”工程，實(shí)現(xiàn)五糧液向終端營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型，在上百個(gè)大中城市、上千個(gè)重點(diǎn)縣區(qū)建設(shè)上萬家核心銷售終端，包括依托專賣店、旗艦店和社會(huì)有影響力的銷售終端。據(jù)悉，2017年普五實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售，價(jià)格一路穩(wěn)步上行，二季度以來全國(guó)批價(jià)穩(wěn)定在780元左右，近期華東市場(chǎng)一批價(jià)普遍達(dá)到800元；經(jīng)銷商反饋，普五一批價(jià)將執(zhí)行不低于809元的標(biāo)準(zhǔn)。

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