近日，五糧液發(fā)布了2016年年度報告。報告顯示，五糧液營業(yè)收入245.44億元，同比增長13.32%;凈利潤67.85億元，同比增長9.85%。
根據(jù)五糧液的年報顯示，五糧液今年預(yù)收款達(dá)62.98億元同比增長3倍。
營收、利潤雙增長，目標(biāo)達(dá)成但增速放緩
年報顯示，2016年五糧液實現(xiàn)營收245.44億元，較上年216.59億元增長13.32%;凈利潤67.85億元，較上年61.76億元增長9.85%;五糧液酒類產(chǎn)品銷售量14.87萬噸，較上年13.74萬噸增長8.25%，主要系五糧液中低價位酒類產(chǎn)品銷量增加所致。
年報顯示，2016年五糧液在戰(zhàn)略定位上將以競爭性定位方式延續(xù)五糧液的戰(zhàn)略愿景——“成為世界蒸餾酒的者、中國白酒行業(yè)的和整合者”，持續(xù)打造“中國的五糧液、世界的五糧液”。
1.創(chuàng)新模式。以創(chuàng)新驅(qū)動為統(tǒng)領(lǐng)，以市場為中心，適應(yīng)市場新常態(tài)，創(chuàng)新企業(yè)管理模式。由賣方市場營銷模式向完全市場化的買方市場營銷模式變革，探索具有五糧液特色的“直分銷+互聯(lián)網(wǎng)”的營銷新模式并逐步推行。以提供高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供高性價比產(chǎn)品、提供快速反應(yīng)優(yōu)良服務(wù)為目標(biāo)，變革內(nèi)部生產(chǎn)管理、成本管理、流程管理、制度體系等新運(yùn)營模式。
2.提升品牌。拉高品牌金字塔，以品牌五糧液酒業(yè)整體發(fā)展，具體包括：提升品牌形象，維護(hù)核心品牌“五糧液”的高端定位和產(chǎn)品美譽(yù)度;提升品牌份額，加強(qiáng)國內(nèi)市場滲透，擴(kuò)大國際市場銷售;提升品牌價值，提高品牌向銷售收入和市值的轉(zhuǎn)化率;豐富品牌內(nèi)涵，加強(qiáng)品牌文化內(nèi)涵挖掘，強(qiáng)化消費(fèi)者精神訴求和情感聯(lián)系。
3.整合資源。通過內(nèi)外資源的整合打通公司優(yōu)質(zhì)基酒資源、區(qū)域酒企并購、整合提升和擴(kuò)張市場份額的外延增長鏈條;以白酒銷量對之勢占領(lǐng)消費(fèi)者市場，維護(hù)公司行業(yè)地位;滲透區(qū)域市場同時帶動公司全國性品牌銷售，實現(xiàn)聯(lián)動互補(bǔ)。
五糧液在《2015年度報告》中披露了2016年的經(jīng)營計劃：“公司2016年力爭實現(xiàn)營業(yè)總收入不低于238億元，較上年增長不低于10%;利潤總額目標(biāo)88億元，力爭較上年同期增長達(dá)10%。”2016年經(jīng)營計劃的實際完成情況：2016年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入245.44億元，同比增長13.32%;實現(xiàn)利潤總額93.37億元，同比增長12.67%。公司2016年的實際業(yè)績符合公司披露的經(jīng)營計劃。
報告指出，五糧液2017年的目標(biāo)是力爭實現(xiàn)營業(yè)總收入和利潤總額10%或以上增長。為確保經(jīng)營目標(biāo)的順利完成，五糧液確定了六個方面經(jīng)營措施。1.全面推進(jìn)供給側(cè)改革。2.創(chuàng)新與改革方面。3.生產(chǎn)管理方面。4.市場營銷方面。5.制度流程方面。6.三項制度(勞動、人事、分配)改革方面。
